Posts tagged ‘IPhone’

February 21, 2012

La marque employeur mérite une promotion


Dans son récent article paru sur le blog de Recrutement Médias sociaux, Antoine Lhosmot, de Potential Park, nous invite à réfléchir sur la place des Médias sociaux et Community Managers en entreprise: au-delà du recrutement, se pose la question de savoir comment gérer les multiples communautés qui se créent, se croisent, et ce dans un respect tant du positionnement de la marque que de la réactivité que ces canaux commandent.

Alors, who’s leading? Marketing, RH, ou Comité exécutif? A chacun de se faire une opinion…

Communication multicanale : travailler sa souplesse

2012 semble bien être la véritable année du passage à l’interaction talent sur mobile – 81% des étudiants et jeunes diplômés français se disent prêts à l’utiliser pour leurs recherches de carrières* –, mais 2012 sera également l’année de la multiplication des canaux pour cette interaction. Quel défi passionnant que de devoir décliner sa marque employeur sur différents supports aux contraintes techniques variables et aux auditoires variés ! Première étape : être curieux. Comment s’établir de manière crédible sur un nouveau support si l’on n’en connait pas par cœur les dernières tendances et possibles fonctionnalités ? Encore beaucoup de personnes que je rencontre et qui pensent à ces problématiques n’ont pas encore leur propre iPhone, Androïd, iPad… S’informer, évaluer à fond même les solutions que l’on finira par ne pas prendre, échanger avec ses pairs et des experts (lors de conférences ou de non-conférences par exemple) sont devenus des éléments cruciaux afin de faire un choix réfléchi.

La présence sur les réseaux sociaux et sur mobile demande quoiqu’il arrive une réactivité accrue et vrai challenge de création de contenus. En effet, l’allergie aux copier-coller s’est très vite développée chez les étudiants et jeunes diplômés. On a alors très vite identifié le besoin de se doter de HR community managers efficaces pour assurer des échanges harmonieux. Seulement voilà, plus le temps de faire valider ses gazouillis et ses peintures murales quand 43% des jeunes diplômés attendent une réponse en 24h maximum après un post sur Facebook* !

Réactivité sur les réseaux sociaux : améliorer ses appuis

Si le community manager se doit d’être un bon communicant au fait des dernières technologies, il a surtout besoin de confiance et d’assistance. Qui pourrait prétendre être capable de répondre à la multitude des questions possiblement posées sur les thèmes recrutement et carrières ? Il parait en effet impossible de pouvoir centraliser toutes ces connaissances en une seule et même personne. Le succès du community manager se cache donc dans son rôle de catalyseur collaboratif.

De ce fait, les objectifs du responsable ou directeur de la marque employeur se font clairs pour donner les moyens nécessaires à son community manager mais aussi aux équipes des relations campus : sensibiliser les collaborateurs à la curiosité en externe que suscite l’entreprise et ses métiers, faire de chacun des employés un possible ambassadeur, impliquer des personnes d’habitude réticente à une communication sans filet. On revient une nouvelle fois ici sur la nécessité d’user de beaucoup de diplomatie dans le domaine de la marque employeur afin d’assurer le succès de ces initiatives.

Décision au sommet : passer aux étirements

En rappelant ici au passage ce qui avait été très bien dit à la RMS Conférence de Novembre : « ce qui est beau à l’intérieur, ce voit de l’extérieur », une adhésion de toutes les entités, une participation de toutes les fonctions et départements apparaissent donc déterminantes dans le déploiement d’une marque employeur crédible. Comment obtient-on alors un message assez clair et puissant pour répandre cet engouement ? En faisant venir ce message du haut ! Il apparait de plus en plus important de pouvoir accélérer les processus d’identification de son ADN et de sa personnalité d’entreprise, et de faciliter la communication interne. Les communautés commencent avec les employés ! L’ascension de ce nouveau mode de penser ne se fera pas en un jour.  Mais en alliant ambition et (encore une fois) diplomatie, les professionnels de la marque employeur ont devant eux une réalité qu’ils communiquent d’habitude pour d’autres : un superbe développement de carrière.

Une marque employeur au sommet de la pyramide. Voilà une évolution logique et encourageante pour les passionnés de ce métier que nous sommes. Mais peut-être suis-je déjà en retard ou trop « RH-centrique »… Marque et Interaction ne concernent pas que le recrutement. Les communautés ne sont pas toutes faites que de candidats potentiels. Employés, anciens employés, clients, fournisseurs, investisseurs, médias, curieux… L’émergence d’une véritable « Direction de l’Interaction avec les Communautés », représentée dans les comités exécutifs n’est définitivement plus à exclure.

 

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January 6, 2012

LinkedIn: Get automatic updates of job changes in your network


JobChangeAlert iPhone/iPad app helps you use LinkedIn effectively and has become a very popular tool for recruiters.

To extract full value from LinkedIn you need to know when your connections change their jobs. Know when your connection gets promoted, starts their own company, joins a new company or retires from their job.

The app will alert once a day with a list of LinkedIn connection who have changed their jobs. It also has a searchable list by time with all the job changes for the user to search and review when they need it. You can congratulate/message your connection from the app.

If you are in sales, marketing, recruiting, or a job seeker you need to download JobChangeAlert iPhone app.  http://bit.ly/sYlzzN

December 21, 2011

A Social Platform That Serves Your Team Members One at a Time


There are plenty of internal computer platforms that promise to make employees more efficient: standalone CRMs, heavy-handed intranets and project management software that needs managing all on its own. Then there are social platforms that, on top of everything else, vow to improve morale and boost collaboration! It’s easy to feel lost in the platform sea, especially when different departments insist they need different solutions.

Now there may be some real help. Consider Podio, the “social work platform” that mixes multiple capabilities into one package: lead management, campaign development and tracking, analytics, and project development, among other functions. But the main reason Podio seems different is that, while it offers all these services (and more), it doesn’t have to be all things to all people all the time.

Podio has ripped a page out of the Apple playbook and created an “app store,” which delivers to each employee’s interface only the functions she and her team actually need. So marketers only see their important info and applications, organized the way each team member prefers on his or her own Podio page. You can even customize the apps for your specific needs, share them with your team and spread them to the rest of the Podio community.

Happy customers so far include the likes of Subway, Alcatel-Lucent, BMW and the BBC, as well as firms like Creative Thought Media and Modern Life Blogs.

Watch the hip and simple Podio video here. The Podio service is free for up to 10 employees, after which there’s a small fee per month per person (including unlimited storage, support and work spaces for salaried members and freelancers).

The Po!nt: These days, there’s always a new tech solution to consider. Podio’s magic lies in its modularity: It supports your overall goals while tailoring its service style to each individual on your team.

Read more: http://www.marketingprofs.com/short-articles/2440/a-social-platform-that-serves-your-team-members-one-at-a-time#ixzz1h15w52Hv